J’accompagne les PME comme DAF externalisé, au cœur de leurs décisions stratégiques. J’optimise les process et pilote les transformations, en privilégiant la robustesse et la performance durable
J’accompagne les PME dans la durée, en temps partagé.
Sur les sujets finance, IT et RH.
Mon rôle de DAF est transverse. Il va bien au-delà des chiffres.
J’interviens notamment sur des projets de transformation, avec une exigence forte d’excellence opérationnelle.
Objectifs :
Renforcer l’entreprise
Structurer les équipes
Construire une performance robuste et durable
Exemples de missions :
Mise en conformité Facture électronique
Choix et déploiement d’une plateforme agréée
Accompagnement au choix et au déploiement de SIRH, CRM ou ERP
Mise en conformité RGPD
Revue et optimisation des process achats et ventes
Optimisation du poste client et de la trésorerie
Calcul des coûts de revient
Accompagnement stratégique des dirigeants
Mise en place de reporting récurrents et aide au pilotage de l’entreprise