Giovanna Grillo

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Giovanna GRILLO

Profil détaillé

Secteur d'activité :
Conseil - Formation
Métier :
Accompagnement des personnes et des relationsCoachingFormation professionnelleServices et conseil aux entreprises
Mon offre professionnelle :

Formatrice Consultante en Développement des Organisations et des Personnes – Intervenante en APP- Management, Diagnostic, Cohésion d'équipe, Accompagnement des Dirigeants-Managers avec le concept novateur : De la ruche à l'entreprise, Ruches Inspiration Organisation (RIO)

Description :

Dotée d’une expérience de terrain en tant que cadre dirigeante d’institutions dans l’Economie Sociale et Solidaire pendant 20 ans, devenue entrepreneur au sein de la coopérative Graines de Sol en 2019, je  propose des formations ou des interventions à destination des équipes et des dirigeants d’institutions et d’entreprises ainsi que des accompagnements individuels dans des situations plus personnelles.

 

J’accompagne les dirigeants à renouveler un positionnement, à développer leurs pratiques et celles de leurs salariés.

J’interviens en APP auprès des établissements de santé, éducatifs ou au sein des associations et collectivités territoriales. J’accompagne aussi les associations dans les dispositifs DLA.

J’accompagne les personnes en bilans de compétences et pour les fins de carrières en bilans «Parcours futurs retraités ».

J’invite les chefs d’entreprises et responsables d’institutions à se questionner :

 

 

«Qu’est-ce que la ruche vous dit de votre entreprise ou de votre organisation ? »

 

De la Ruche à l’Entreprise avec le concept novateur “RIO” : Ruches – Inspiration – Organisation

 

Il s’agit de traiter de manière originale les questions de cohésion d’équipe, de sens au travail, de projet commun… Ce concept s’appuie sur l’analogie entre l’organisation des abeilles dans une ruche et l’organisation des salariés dans une entreprise.

L’outil “RIO” permet de :
– rendre encore plus efficace ce qui fonctionne déjà bien et modéliser ce qui marche pour se donner les moyens de le rendre durable
– lever des freins et améliorer ce qui ne fonctionne pas bien dans les organisations.

 

Cet outil innovant s’inscrit dans une démarche RSE !

 

La création de ce concept s’appuie sur 20 ans d’expérience de directions de structures de l’ESS, et des certifications solides de formatrice consultante (CCI de Lyon- Qualiopi, etc…).

 

Bien plus qu’une team building, ce concept a pour but, très concrètement, de réaliser un diagnostic, accompagner de façon très personnalisée et durable les organisations pour insuffler un nouvel élan et faciliter des remises en routes.

 

De 2006 à 2012, j’ai été membre de l’association EMR “Etapes et Mises en Route” qui réunit entre autres, des formateurs-consultants, intervenant en entreprises ou auprès d’associations. C’est au sein de cette association que je me suis formée aux logiques de comportements et relations humaines.

 

Mes différentes expériences me permettent de bien connaitre la complexité et l’incertitude dans laquelle les cadres et/ou dirigeants sont amenés à exercer leur fonction et leurs responsabilités (contraintes juridiques et gestionnaires, isolement de la fonction, adéquation tendue entre valeurs premières qui ont guidées des choix professionnels et cadre de références mouvants, logiques gestionnaires qui prennent le pas, injonctions administratives et gestion humaine de la vie d’équipe…).

D’autre part les équipes de terrain ne sont pas épargnées non plus, entre contexte de rentabilité, moyens mutualisés et face à face avec les usagés ou les publics, ce qui nécessite de prendre du recul constamment, pour préserver le dialogue et continuer de « faire équipe ».

 

Relier développement humain et développement de l’organisation (entreprise, association, institution..) est mon cœur de métier.

 

Par ailleurs mon intérêt pour l’accompagnement des personnes en situation de fragilité passagère ou plus régulière, m’a aussi conduit à une formation  ( certificat RNCP) d’Art-thérapeute (soin psychique).

 

Certifications :

Certifiée Consultante en APP pour les cadres dirigeants par l’ANDESI, en partenariat avec FRACTALE (PARIS)
Certifiée Intervenante en APP Méthode APEOS par ANNE CHIMCHIRIAN
Certification ASDR-Approche Systémique des Dynamiques Relationnelles par ANNE CHIMCHIRIAN
Certification Facilitatrice en Co-Développement avec CODEV&CO
Certifiée Formatrice en Entreprise par la CCI de Lyon
Certifiée  Art-thérapeute et Médiation artistique- Diplôme RNCP (Reconnu par l’état) – Organisme : PROFAC
Titulaire d’une Licence de management du secteur associatif

 

 Référencements :

Spécialisée dans les structures de l’ESS
Certification QUALIOPI
Référéncée DLA

 

Clients :

Giovanna GRILLO forme et accompagne les acteurs des organisations :

Associations
Collectivités territoriales
Structures médicosociales
 Compagnies artistiques
Structure de l’ESS
PME
Grandes Entreprises

Mais aussi les personnes par des accompagnements personnalisés, à l’aide d’outils adaptés à la problématique de la personne.

 

Offre d’intervention :

Conseils/ Accompagnements : pour faire équipe :

Analyse des Pratiques Professionnelles (APP)
Accompagnement des dirigeants dans un management différencié et novateur (création de l’outil RIO)
Accompagnement à la re-mobilisation ou la consolidation des équipes  avec l’outil RIO
Bilans de compétences

Conseils/ Accompagnements : Organisation des structures et modes de gouvernances:

Diagnostic simple ou participatif (interne ou externe)
 Écoute institutionnelle large
Aider à la prise de responsabilité
Accompagnement de la Vie Associative
Pilotage et développement de projet
Accompagner la prise de recul sur l’organisation des relations humaines (Outil RIO)

Formations:

Cohésion d’équipe
Pilotage de projet
Management

Accompagnement individuel : Vie professionnelle – clarifier des horizons

Bilan de compétences
Aide à l’orientation ou à la reconversion professionnelle